購買システムのデファクトスタンダード
「べんりねっと」導入企業様の生の声をお伝えする「べんりねっと購買マネジメントセミナー」の過去講演の中から、2008年11月に開催した宇部興産株式会社様の講演資料『～3,000日間に渡る継続的購買改善スパイラルアップ～ 宇部興産株式会社による購買改革推進』を公開いたします。
セミナー開催時から更に改革を推進された部分を加えた最新版です。
全国の拠点、工場、グループ会社を購買改革の対象とされ、現在も改革を継続されている宇部興産株式会社様の「べんりねっと」を中心とした購買改革推進の事例をご紹介いたします。
継続的な購買改革モデル！大企業で実践された改革手法を公開。
全国に拠点が広がっている企業において、間接材・副資材の購買をどのように改善し、管理していくかは難しい課題のひとつです。
拠点毎に異なる購買方法、幅広い購買品目、把握できないほどの取引件数などの難問を前に購買管理の改革を躊躇してしまうケースや、着手しても徹底できず効果が出ない事例も多い中、ご紹介する宇部興産株式会社様では、「全社的な購買改革」という難しい課題に取り組み、継続的に効果を出し続けられています。
- どのようにして自社に最適な購買体制・購買フローが策定されたのか。
- サービスレベルの維持さらには向上を図りながら購買システムを導入するために何がポイントとなったのか。
- 全国の拠点への新しい購買ルールの浸透、徹底はどのように行なったか。
- どのようにして全国のサプライヤとの適正な取引を実現したのか。
全社購買の最適化により、継続的に削減効果を維持し続けておられる宇部興産株式会社様の優れた事例をご紹介します。
