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調達購買フォーラム2026

| 今必要なのは変化に強い体制づくり

地政学リスク、サイバー攻撃、終わりの見えない物価高──。予測不能な環境変化が続く今、現場レベルの対症療法は限界を迎えています。
購買業務は今まさに、全社を挙げた強固な体制構築へと舵を切るべき転換期にあります。

本イベントでは、こうした環境下で各社が抱える課題に切り込むリーダー対談に加え、現在まさに現場で購買改革を牽引されている企業のご担当者様がご登壇。
全社を巻き込んだ変化に強い「レジリエントな購買体制」の具体策を紐解きます。

理論と実践の両面から、自社が今本当に取るべき次の一手を持ち帰っていただけるプログラムです。

| こんな方におすすめ
  • 間接材購買の最新トレンド(課題、リスク等)や他社の取り組みを短時間で押さえたい方
  • 改革を推進する現場担当者のリアルな実践談を聞きたい方
  • 購買の一元管理や業務効率化・コスト適正化に課題をお持ちの方
  • 改善の必要性を感じつつも、自社で何から着手すべきか進め方に迷っている方

\当日ご予定が合わない方も、お好きなタイミングでご覧いただける見逃し配信がございます/

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| イベント内容

※ 途中入退室は自由です。ご関心のあるセッションのみのご参加もお気軽にお申込ください!
※イベント全体の開始・終了時間に変更はございませんが、当日の進行状況により各セッションの時間が前後する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。

13:00-13:45|オープニングセッション
萩原 健治 氏
萩原 健治 氏
アマゾンジャパン合同会社
事業開発本部 本部長 兼
プロフェッショナルサービス本部 本部長
日米で15年にわたり、エンジニアおよびプロジェクトマネージャーとして多様なソフトウェア開発プロジェクトに従事。Amazonビジネスローンチ直後にアマゾンジャパンへ入社し、プロフェッショナルサービスチームをゼロから立ち上げる。日本の購買システムとのAPI連携を技術的にリードしながら、大手企業を中心としたAmazonビジネスの導入・運用支援を数多く手がける。現在は事業開発部門およびプロフェッショナルサービス部門を統括し、技術とビジネスの両面の視点から顧客の購買改革を推進している。
コスト高騰・調達停止にも慌てない!
変化に強い”レジリエントな購買体制”とは?

記録的な物価高や地政学リスク、サイバー攻撃による調達停止など、社会の急変は「間接材」の購買にも大きな影響を与えています。
一方で、日々のノンコア業務に追われ、変化への対応にまで手が回らない担当者様も多いのが現状です。

今求められる「変化に強い”レジリエント”な購買体制」とは何か。カウネットとAmazonビジネスの両リーダーが、現場の負担を減らし、強固な基盤を築く購買戦略についてディスカッションいたします。


【アジェンダ】

  • 自社調査データから見える「間接材購買を取りまく課題」
  • 変化に強い購買体制に必要な要素とは?
  • Amazonビジネス・べんりねっとでできること
加藤 諭 氏
加藤 諭
株式会社カウネット
ソリューション営業1部 部長
10年以上にわたり、大企業を中心とした間接材の購買改革に従事。現場に即したソーシング支援からスムーズなオンボーディングまで数多くの実績を持つ。現在はソリューション営業部門を統括し、顧客ニーズに基づく機能開発や、サプライヤーとの強力な提携ネットワーク構築をリード。システム提供にとどまらない、本質的な購買業務の仕組みづくりに精通している。
13:50-14:35|顧客登壇セッション
国岡 保孝 氏
東芝ライフスタイル株式会社
経営企画統括部 経営企画部 調達企画・業務担当 グループ長
「定番品」から「個別調達品」まで
購買プラットフォームで実現する一元管理

オフィス用品などの「定番品」は一元管理できているものの、多様な非定番品の個別発注や立替精算が減らない...そんなお悩みはありませんか?
間接材購買において、わずか数百円〜数千円の買い物に多大な工数が割かれている企業様は少なくありません。
本セッションでは東芝ライフスタイル様をお迎えし、間接材購買の具体的な改革プロセスをご紹介いたします。内部統制強化と業務効率化を両立させたリアルな取り組みをお届けします。

【アジェンダ】

  • 間接材購買の特性、注意したいポイント
  • 今一度見直したい「業務効率化」と「内部統制強化」のバランス
  • 東芝ライフスタイル様のお取り組み紹介
14:40-15:25|共同講演セッション(アズワン×カウネット)
小才度 きらら 氏
小才度 きらら 氏
アズワン株式会社
eコマース本部 BPO推進部
東日本ラボ・インダストリーECグループ
スーパーバイザー

アズワン株式会社に入社後、営業企画部として展示会・キャンペーンを始めとした様々な企画に携わる。
現在のBPO推進部では、パンチアウトカタログ「ocean」の提案から導入後のサポートまで一貫して担当。研究者の皆様が抱える機器・消耗品の調達に関するさまざまな課題に対し、ワンストップで解決できるソリューション提案をおこなう。

「現場の利便性」と「全社最適」を両立!
現場用副資材の適切な購買体制とは?

現場で独自の購買が行われやすい理化学機器や現場消耗品などの副資材。
業務効率化やコスト削減のために会社主導で適正化を進めようとしても、なかなか進まないという課題はありませんか?本セッションでは、アズワンとカウネットがお客様の事例を交えながら「現場の利便性」と「全社の効率化」を両立する購買体制を解説します。

【アジェンダ】

  • 「一般消耗品」と「現場用副資材」の購買管理におけるギャップ
  • 現場用副資材の調達を管理する際のポイント
  • 工場・研究所など全国60以上の拠点をもつ企業様のお取り組み紹介
川本 英樹 氏
川本 英樹
株式会社カウネット
パートナー開発グループ グループリーダー
「べんりねっと」における間接材サプライヤとの連携および新規パートナーの開拓を統括。
理化学機器や工具といった専門分野まで、現場の細かなニーズに応える品揃えの拡充と、
あらゆる資材をまとめて手配できるワンストップ購買基盤の構築を推進している。
コクヨ在籍時にはラボ向けのラベルやマーカーの企画を推進した経験も。
15:30-15:50|べんりねっとについて
藤田 智輝 氏
藤田 智輝
株式会社カウネット
ソリューション営業1部
第1営業グループ グループリーダー
主に大手クライアント企業と共に購買改革に取組み、企業固有の課題に対する「べんりねっと」を中心としたソリューション提案に従事。
べんりねっとのご紹介

上記までのセッションでご紹介した課題に対して、購買管理システム「べんりねっと」がどのように役立つのか、具体的なサービスや機能のご紹介を交えながら解説します。
また、後半ではQ&Aコーナーを設け、購買の課題やべんりねっとについて皆様からのご質問にお答えいたします。

| 概要
開催方法 zoomウェビナー形式
開催日時 2026年11月25日 (水) 13:00~15:50
※お申込者限定で見逃し配信あり ※ご希望のセッションのみのご参加OK
参加費 無料
主催 株式会社カウネット
参加方法 1. 下記フォームにて必要な項目を入力してお申し込みください
2. お申し込み頂いた方へのみ、視聴用URLお知らせいたします
3. 当日、視聴用URLにアクセスいただくと、ご参加いただけます
注意事項
※ お一人様ずつのお申込みをお願いいたします
※ お申込みは、法人の方のみに限らせていただきます
※ 同業社様のお申込みはご遠慮いただいております
※ お申込み後、事務局よりご連絡させていただく場合がございますので、予めご了承ください

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